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谭巍
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国家高级经营师 高级人力师

  • 擅长领域：
    【时间管理】【团队建设】【管理技能】【执行力】【中层管理】
  • 主讲课程：
    《中小型制造业经营之道打造》 《企业内经营之道之制造管理实战8项修炼》 《中坚管理干部技能提升打造》
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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资历背景
  • 1、17年企业经营管理，12年高管经历(其中生产总监4年、运营总监2年，副总经理4年，总经理2年)
    2、国际注册高级职业经理、国际注册高级人力资管理师、国家高级经营师、注册生产总监;
    3、行业在职经验：汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年;
    4、企业在职经历：日资4年;上市公司6年;知名品牌企业6年;台资企业2年
    5、精通企业系统经营管理运营机制建设：生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、工程技术 、物流模块等，构建健康运营流程与机制;
    6、善于激励团队建设，强势独方打造制造企业日常经营管理，整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、采购目标、制造目标资源和模块，优化流程，提升企业效益;
    7、独劈费用控制的路径及管理办法，善于建立“开源节流”的经营解决方案;
    8、擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案改善，组织规划等;资深顾问、实战落地专家教练、管理变革狂人;
    9、浙江民企辅导与落地执行顾问、管理变革专家、实战落地教练、中国讲师大全品牌讲师;
    10、宁波企业家协会特邀讲师、浙江职理人协会特聘
主讲课程
  • 《中小型制造业经营之道打造》
    《企业内经营之道之制造管理实战8项修炼》
    《中坚管理干部技能提升打造》
客户案例
  • 1、浙江永德信铜业有限公司
    2、宁波兴达文具有限公司
    3、宁波博曼特有限公司
    4、浙江拓进五进工具有限公司
    5、宁波华彩电器有限公司
    6、宁波欧琳集团服公司
    7、浙江欧意集团
    8、宁波天汽车零部件有限公司
    9、宁波千手阀门有限公司
    10、宁波熬达公司
    11、宁波华彩电器有限公司
    12、宁波隆兴焊接工具有限公司
客户评价

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